Paulo Cassin

Confs. Meetups. Events.

During last years I've been at many events and conferences, and got passionate about the knowledge sharing process and how we can learn even more by sharing. Find my talks below. Want me to speak at your event? Hit me up!

Cultura, Processos e Mentalidade ÁgilEsta apresentação traz uma reflexão sobre as mudanças do mundo, o porquê da utilização de uma mentalidade ágil, utilizando como base o rico conteúdo e reflexões do Henrik Kniberg. Esta apresentação foi realizada a convite da empresa ABGI Brasil, no evento interno ABGI Talks.

Agile para Times de ProdutosEsta apresentação traz uma reflexão sobre as mudanças do mundo, o porquê da utilização de agilidade em times de produtos, utilizando como base o rico conteúdo e reflexões do Henrik Kniberg. E uma comparação das mentalidades de times de desenvolvimento de Projeto e de desenvolvimento de Produtos, mostrando características que tornam vantajoso o direcionamento a uma linha de trabalho Produtizada. OBS: Não é a ideia dizer que projeto é ruim, pois há contextos em que Projetizar faz mais sentido. Esta apresentação foi realizada a convite da empresa Arquivei, no evento interno PiPA Session.

Concentre-se no que importa com OKRsHenrique Fernandes Gonçalves / Paulo Cassin - Apresentado no TDC Online 2020 Nesta palestra sobre OKRs (Objetivos e Resultados-Chave) vamos mostrar na prática como esta ferramenta ajuda os times a entregar maior valor para a Organização. Vamos refletir em como o OKR é crucial para levar a estratégia a execução, engajando os colaboradores no crescimento e disrupção dos negócios. Esta ferramenta garante que os Times e a Organização caminhem na mesma direção, usando transparência, estimulando colaboração e construindo uma cultura de aprendizado.

Nem casou com a demanda, mas já estão perguntando quando fica pronto. E agora?Com Henrique Gonçalves Me passa um cheiro de data? Essa é uma das perguntas que muitas pessoas, mesmo aquelas experientes em projetos ágeis, se fazem. Pois é, será que conseguimos passar uma previsibilidade de data, sem casar com a demanda (ponto de comprometimento do time) ? Aqui vamos entender a essência do fluxo Upstream, quais as melhores táticas de trabalho, como é o fluxo do dia a dia dentro do Upstream, entender o porque a demanda deve chegar no ponto de comprometimento do time. Passaremos por todas as práticas do Método Kanban, da maneira que seja possível, enfim eliminar esta pergunta, dando um cheiro de data para as pessoas a partir do casamento com a demanda e entender por completo o Upstream.

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